Informe para la UITBB, por Kenzo ISHIKAWA, Miembro del Comité Ejecutivo,
Sindicato Pan Japonés de la Construcción, Transporte y Trabajadores Generales
Trabajo para un sindicato de la industria del hormigón premezclado en Osaka. La feroz competencia de precios por la adquisición de clientes en la industria llevó a una caída del precio unitario del hormigón. Con esta situación, era difícil para los fabricantes del sector generar un beneficio. Las fábricas se cerraron una tras otra y un gran número de trabajadores del sector perdió su empleo.
El hormigón fresco es un material de construcción esencial para el sector de la construcción. El control de calidad y el suministro estable a las obras de construcción son indispensables para que las estructuras sean seguras. A los trabajadores se les requiere alta pericia para manejar el material y para suministrarlo con los vehículos hormigoneros. Aunque el precio unitario del hormigón premezclado debiera tomar en cuenta la experiencia, los industriales al tener que bajar los precios sacrifican los empleos de los trabajadores que implican altos costos para sobrevivir ante la severa competencia de precios.
Muchos de los miembros del sindicato al que pertenezco también perdieron sus puestos de trabajo por las circunstancias. Apenas logré conservar mi empleo, pero mi salario fue reducido dee más del 20 por ciento y otras condiciones de trabajo también fueronreducidas. Mientras que los trabajadores de planta están disminuyendo, los trabajadores ocupados al día a día representan ahora más del 70% en el sector del hormigón premezclado. Tal vez no hay otra sector como este, en donde los trabajadores ocasionales representan la mano de obra principal.
Es imposible mejorar el precio del hormigón premezclado en una sola fábrica. No hay otras vía que impulsar todo el sector. Desde 2010 hemos llamado a muchos fabricantes de hormigón para el establecimiento de cooperativas como un sistema que permita mejorar los precios y poner fin a la feroz competencia de precios. Al principio, estaban tan preocupados por la supervivencia que no podían atender nuestra propuesta. Sin embargo, desde julio del año pasado, muchas empresas de fabricación de hormigón en bruto se han unido a la asociación cooperativa y se pudo mejorar en los precios.
En este contexto, los sindicatos del sector también han desplegado esfuerzos para establecer relaciones de acción unitarias para superar la debilidad del sindicalismo de empresa. Podemos jugar un papel director, porque respetamos las políticas e ideologías de cada sindicato y promovemos la cooperación y acciones comunes basadas en las demandas acordadas para mejorar el sector.
A partir de octubre de 2017 se establecerá el precio mejorado por metro cúbico para el hormigón premezclado. Esto indicará una tendencia hacia la mejora en el precio unitario poco a poco. Ahora estamos promoviendo la transición de jornaleros a trabajadores de plantaq a través de diálogos entre sindicatos y empleadores.
En el sector del hormigón en bruto en Osaka existen seis sindicatos. Pudimos ser eficaces impulsores gracias nuestro poderío unitario y enfocado. Para los sindicatos, hacer pinia es poder en todo momento. Seguiremos esforzandonos al máximo para fortalecer las relaciones entre los sindicatos en pro de acciones conjuntas y para establecer relaciones laborales justas.